刘小妹给姜小白介绍着，姜小白点点头，继续观察着，能够看的出来，刘小妹还是很了解这边的情况的，基本上到每一块都能够说出个一二三来。

姜小白没有批评，也没有表扬，只是淡淡的看着，这些东西，固然是八佰伴超市的竞争力，比如说背靠国内的市场，在日销品范畴内，很有的优势。

比如说在选择地理位置的时候，刘小妹的选择的也很有眼光和远见，比如说在选择供货商的时候，刘小妹也确实认真。

还有店面的管理等等一系列的方面，刘小妹都做的很好，但是这却不是超市的核心竞争力。

要是做一家小超市，靠着几个小区，有刘小妹说的这些，一家小超市就可以做起来的，甚至还能够开几家分店，这都没有问题的，但是要想真正的把一家超市，做成跨国企业，做成跨国集团，甚至像是沃尔码那样的，成为世界五百强的头部。

成为跨国的零售商，那需要的是核心的竞争力的。

顾客为中心，天天低价的核心竞争力，而这个核心竞争力，是靠着他的物流配送系统实现的。

而八佰伴超市呢，姜小白到现在为止，尤其是在这个超市里边，还没有看见这种核心的竞争力。

这种核心的竞争力，才是一家大型零售的根本，而且应该是很难被竞争对手模仿的，或者说对手超越的东西。