然后再以他们三人为申请人，注册或购买三个针对性的品牌。

比如，零食这块儿，新品牌为美食客，这个品牌初期作为副标，主品牌还是桥霏家，但起来之后，会逐步地弱化桥霏家的影响，以美食客为主。

新扩展类目，母婴品类，品牌名称，爱婴，虽然说国内的出生人口连创新低，进驻这个类目不适合。但没关系啊，这个完全就是个人情感，吴舟想要为自己的孩子选择好的产品，那倒不如直接介入到这个领域，甚至自己做......

家电类，品牌名是小帮手，做这一行的原因是，可以做高客单，当然，品牌创立初衷是，‘一切只为让生活更美好’，主要就是选那些日常都能用到，但又万年不变的产品，更进一步地优化用户体验。

所以这个和零食啊百货就提高了不小的难度，需要有更多的研发，以及产品线不会太长。一步步地来，吴舟倒也不急，毕竟又不急用钱。

百货类目，还依旧是原来的主品牌，桥霏家，回去进一步扩展高频日用类产品，

虽然这些新品牌初期卖货可能因为没有强大的品牌流量加持，自然流量，以及自然转化会比较差一些。

但吴舟有系统啊，有精准流量。

再一个就是，从长期角度来说，品牌的产品线比较专一，更容易形成消费者信任。

而现在的桥霏家实际已经是有些杂货铺的感觉了，东西太多了。短期来看，一切都很好，但长期来看，很多专业领域想要抢占消费者心智，让消费者认可其多品类专业性，很困难。

公司目前就是吴舟的一言堂，华实那边在看到吴舟月饼的大获成功之后，也是给予了吴舟充分信任。

进度推进的还算很快。

刘菲对吴舟这边终于愿意扩张百货类，那高兴的啊......立刻马上地开始进入到找产品的节奏中。

她早就想着脱离大岗的类目，现在好不容易有了老板的支持，公司配合，那当然的得赶紧的。

刘斌现在工作就很忙了，天猫和天猫超市框架类的工作，其实很多都是刘斌在进行标准化完善。

出一个问题之后，就会立刻马上的进行复盘，从出问题的原因找起，如何避免。

再到问题即将发生时，有什么征兆，以及问题发生后，如何解决。

所以，刘斌虽然比刘菲晚到公司，但职位嘛，前段时间，刘斌在零食类的出色表现，吴舟没墨迹，直接给他升职为电商部门主管。

刘菲倒是没什么意见，或者说她没表现出来，不过这些就不说吴舟该关注的事儿了，能者上，团队还是需要有能力的带领。

‘一将无能累死三军’。

“我在公司那边看到，有个孕妇瑜伽馆，要去看看吗？”度过孕早期之后，韩欣言的状态一天比一天好，孕吐反应也越来越淡。