问题到这个阶段就很简单了。

二选一。

要么持续投入，可能博一把大的，但很有可能血本无归，赔本连吆喝都赚不到。

要么。

捏在手里，搞一个漂亮的PPT和成绩单，然后找一个合适的接盘侠，轻轻松松的啥也不干，就从接盘侠手里赚点钱。

哪个划算？

答案毋庸置疑，至少就目前而言，第二个选择对于大多数务实的投资人来说，才是一个最佳的选择。

对这些。

汉特很清楚。

但同时也很无奈。

毕竟他虽然是公司的创始人，但身后资本对于公司的介入程度，让他根本没有过多的话语权。

或者说。

他有的，仅仅只是建议权。

其实他不是没有权利，毕竟当初签约的也是同股不同权，这样才能保证自己的领袖地位。

但……

追加投资这事。

就不是他能够干涉的了。

无奈之下，汉特只能重新开始谋划，计划出让一部分的原始股，再进行下一轮的融资。

这到不算多复杂。

但。

也需要大量的时间。

这是汉特唯一担忧的事情，因为在他四处拉拢资金的时候，他的对手依旧还在一点点的壮大，脸书的用户数据几乎成为了他每天都需要点开查看的重要情报。

可这越看。

汉特就越是担心，因为脸书的数据增长，在他看来已经完全处于失控状态了。

他亲眼目睹着。

自己的竞争对手一点点的壮大一点点的抢走他的用户。

他却根本无计可施。

其实也不是没有办法。

调查清楚脸书的成功之路，改良优化自家产品，再这个基础上，再封堵遏制脸书的成长。

可是……

这事哪有那么容易。

仅仅只是脸书的成功，他便花费了很长时间才研究出一个结果出来。

脸书的成功，不是偶然。

他们成功在于精准的定位上面，和普通的即时通讯类软件不同的是，脸书从一开始就有自己的特定针对人群。

年轻人！

或者说，他们是从各大高校开始展开的推广，最开始的时候，他们以斯坦福作为基点。

在各大平台。

进行线上资源争抢，甚至大混战的时候，脸书却反而到而行，通过线下的原始推广模式，以高校为基础进行推广。

他们搞了很多元素附加。

其中最为主要的，就是一个年轻态、时尚、潮流的名次。