第558章:家族化管理失败教训!职业经理人制度的重要性(3 / 5)

作品:《夺舍了植物人,我成了全球首富

企业家族化管理,是华人企业难以转型的原因。

王按电脑公司的家族化管理,是他失败的根本原因。

在竞争激烈的国际市场,带有家族化管理的华人企业,如果做大做强走远,是一个必须亟待解决的问题。

从王按和王按电脑的成功,巅峰,衰落,对于现在的杨铭和帝国集团来说,只有留下教训。

当然,此时的王按和王按电脑还正处于发展当中,甚至还没有开始出现巅峰的时候。

杨铭一开始考虑到Windows和王按电脑主要产品WPS有类似的功能,也就是说,根本不可能合作的。

他没有想过找王按,也没有想过和王按电脑合作的事。

即使王按也是华人。

现在王按居然带着儿子,甚至销售负责人找上门来。

可能王按还不知道杨铭那个条件。

相比起这些天在香江对于杨爵士的了解,王按父子是真的佩服杨爵士。

“杨爵士,真的很高兴见到你。”王按说道。

“杨爵士,我们还亲自飞去香江找你。”王列说道。

杨铭当然知道对方为什么要飞去香江找他。

但是,这并不是什么。

现在是王按电脑想从帝国集团拿下订单,王按父子飞去香江,那也是很正常,这代表不了什么。

从这一点上,杨铭就看得出,王按这个儿子情商不是很高。