三铢当年做产品，顺便做成了渠道。

李睿本来也是想做产品，顺便做渠道，仔细考虑之后发现，如果能够建成渠道的话，为什么一定要把产品限制为手机呢？

这个渠道里流通的，可以是任何商品。

电商平台之所以能发展壮大，不就是占了个渠道的光吗？

线下的超市，不也是一个个渠道吗，才能掐住供应商的喉咙，收取各种美其名曰的费用。

整个零售业，无论形态发生了什么变化，从古到今其实就是一个围绕流量产生的生意。

电商平台是流量，大超市是流量，各种商圈潮店是流量，甚至连街头村口的小店也是流量！

流量成本是零售业变革的巨大推手。电商发展的那么快，最重要的就是极其便宜的线上流量。

零售业经过电商的竞争，线上流量价格不可能永远那么便宜，未来必然要寻找低成本流量，一是前世拼夕夕所采取的方式，二是线上线下相结合。

前者，大家还都没有意识到，李睿也不急着去做。

后者，大部分电商还得意于线上爆发式发展，并没有看到未来潜在的巨大危机。李睿要抢在他们之前，对线下市场进行争夺，利用先发优势来向便利店领域扩张。

未来便利店更多的是充当一个流量和数据的引流入口，为李睿更大的计划做服务。

如果启动，李睿其实也没底，刚刚展现的自信都是给下面人看的，不然他一个领导者都没自信，下面的人怎么做事？