两个都是潜在客户，演艺经纪公司会优先满足哪一个？diplo又需不需要一个明确的市场报价呢？

很多外人看来不可思议的行业规则，其实都有相当粗糙却强大的现实基础。

从这个角度来看，联合艺人经纪公司董事会里，这帮在演艺经纪行业浸淫多年的老油条，是这颗星球上，对博弈、妥协、让步、取中间值这些词汇最熟悉的一群人。

所以韩易才会放心大胆地采用这种谈判策略。

他很清楚，无论是吉姆-伯库斯还是杰瑞米-齐默，都能接收到他想要发出的讯号。

一个circle&nbp;talent&nbp;agency的收购案满足不了我。我不要求你们非要接受吞并paradigm这种目前看来不切实际的提案，但是，再买一家音乐类的经纪公司，是我的心理底线。

如果你们不接受cara&nbp;lewi&nbp;group，就找一个能让我满意的替代品。

而这个行业内，又有几个公司能完美平替cara&nbp;lewi&nbp;group呢？

至少韩易想不到。

首先，clg的公司股权归属情况极为清晰，因为这家成立于纽约的有限责任制公司就一个股东，卡拉-刘易斯。其次，与旗下数百位经纪人，每个经纪人都有跟随自己多年的客户，势力盘根错节相当复杂的uta不同，clg客户名单里的每个艺人，都是卡拉-刘易斯的直接客户。只要在交易条件和后续的经济待遇，还有公司职位方面让卡拉-刘易斯满意，clg的艺人资源就会非常稳定地为uta所用。

满足一位经纪人的要求，哪怕那个人是女魔头卡拉-刘易斯，也比同时协调几十个人的利益分配轻松得多

去年收购the&nbp;agency&nbp;group的时候，两千位音乐人，分别由9组经纪团队管理。

9组。

一想到这个数字，和与之相关的平移、升职、遣散，以及背后无数次冗长的洽谈，杰瑞米-齐默和安德鲁-托就头皮发麻。

同样的噩梦，他们不想一年之内经历第二次。更何况，董事会已经初步达成共识，要收购circle&nbp;talent&nbp;agency，虽然还不清楚具体的雇员人数，但按照规模来判断，至少还有二三十乃至三四十个经纪人要对付。

如果非要满足韩易的要求，这一季度同时推进两家音乐类演艺经纪公司的收购，那么卡拉-刘易斯和她的cara&nbp;lewi&nbp;group，从交易的复杂程度，以及交易后能够给uta带来的实际价值两个方面来说，的确都是当仁不让的……呃，第二选择。