“菲利普，这就是我们马竞的足球，全世界最华丽，最优雅的攻势足球！”

在奥林匹克球场的VIP专区里，不为人知的角落里，马竞市场营销总监卡洛斯·莱奥陪着一对耳顺之年的夫妇观看着这场举世瞩目的欧冠决赛。

这对老年夫妇都戴着眼镜，男人白发苍苍，女人一头金发，穿着都十分休闲，属于那种走在大街上都很难被人认出来的欧美老人。

甚至，就算这一幕被现场的媒体记者拍到，估计绝大部分都猜不出他们到底是谁。

但卡洛斯·莱奥对他们非常重视。

他们来自美国，菲利普·安舒茨夫妇。

菲利普·安舒茨是个非常低调的富豪，每年都上美国富豪榜，但几乎从不出现在公众视野，甚至于很多人都不知道他的身份和事业。

但在美国的体育行业里，尤其是NBA、NFL等领域，一定会对一家公司耳熟能详，AEG。

AEG，全名安舒茨娱乐公司。

出生于1939年的菲利普·安舒茨以石油和铁路起家，后来开始涉足电信、房地产和体育。

1995年，看好体育产业的菲利普·安舒茨成为了美国冰球联盟洛杉矶国王队的股东，投资修建了斯台普斯中心，随后陆续收购了多家票务公司，整合成立了AEG公司。

经过十几年发展，业务从场馆运营到票务销售，逐渐扩展到了内容制作、体育营销、音乐演出等多元业务，如今已经成为了场馆运营中的龙头企业。

如今的AEG并不满足于美国市场，开始进军欧洲。

在2002年，他们拿下了伦敦千年穹顶体育场未来25年的场馆运营权。

当时，这座体育场因为经营不善而关闭，周边也是一片荒凉，但5年过后，AEG为这座球场拉来了O2的冠名，同时也积极开发了体育场的周边地区，将这里打造成了一个体育娱乐综合体，并在最近重新开业，赢得了业内的一致赞赏。

AEG非常看好欧洲足坛。

他们觉得，那些座落在欧洲老城区的体育场馆和周边配套设施，经过新建和翻修之后，以体育加娱乐为主题，打造赛事、演出、会议、展览、家庭娱乐、餐饮和酒店公寓为一体的商业综合体，是未来的大势所趋。

而他们对于马竞所在的地段，以及接下来双子塔的潜力，非常看好，因此有意想要跟马竞展开合作。

但感兴趣的并不仅仅AEG一家，包括德国两家欧洲前二的场馆运营公司，以及美国另外一家，AEG的对手Legends，也都对马竞新球场产生浓厚的兴趣。

这次，菲利普·安舒茨亲自来到马德里考察，受邀来到希腊雅典，观看马竞和皇马的这场举世瞩目的欧冠决赛。

“卡洛斯，你知道我们AEG的实力，而我们也非常看重马竞在全世界球迷心目中的地位和影响力，我们都知道，在欧洲足坛，尤其是像马竞这样的俱乐部，场馆收入是被远远低估了的，我们希望能够帮助到你们。”菲利普·安舒茨语气有点慢，但非常自信。

如果不是熟悉他的人，甚至可能会觉得，他自信到有些傲慢了。

“我们可以给你们带来全世界最先进的场馆管理和服务，还有一系列招商配套，在美国，已经有非常多的篮球、橄榄球和棒球俱乐部跟我们达成合作。”

“是的，我毫不怀疑，菲利普。”卡洛斯·莱奥笑着点头。

“我们是足球俱乐部，我们首先依旧还是先确保足球，所以我们要为我们的球队的比赛，以及球迷的看球体验考虑。”

顿了顿后，卡洛斯·莱奥又笑道，“伱知道，过去有不少俱乐部也签下了场馆的特许经营权，每年收入几百万，但付出的代价很高，包括但不限于对足球场地的破坏，这引起了球迷的极大不满。”

“还有一些俱乐部甚至把票务全都承包出去，有的甚至连定价都转让出去，结果付出的代价就是，俱乐部彻底失去了球迷的信任，而承包商在亏损之后，渐渐也就偃旗息鼓了。”

欧洲足坛对球场的开发，从来都没有停止过脚步。

现在欧洲两大的场馆管理公司就在德国，过去这些年也出来招揽过很多业务，但都出了很多问题。

譬如说，他们为了利润最大化，不考虑足球比赛的安排，安排过多的赛事活动，导致草皮受损严重，等到足球比赛的时候，又来不及维护，导致比赛大受影响。

这种案例别说是过去了，现在都还在不断出现。

“卡洛斯，你说的那些确实存在，但都是一些小公司，我们是专业的，我们有能力，每年为你们带来数千万，乃至过亿欧元的额外收入。”菲利普·安舒茨强调道。

“但这也需要每年数十场赛事活动吧？”卡洛斯·莱奥笑着提醒。

卡洛斯·莱奥是越来越佩服杨浩了。

当初，在筹建新球场的时候，杨浩就考虑过种种，包括找到咨询公司，专门针对商业活动和赛事，在球场设计时就考虑到这些因素。

还有，杨浩要求赫尔佐格在设计时要考虑未来的智能化升级等等。

但有两点是很难做到的。

一个是想要封闭式顶棚，但最终的结果是，结构和顶棚只能二选一。

赫尔佐格的意思是，随着科学技术的进步，将来有可能改造后添加隐藏式顶棚，但目前来说做不到。

还有一个，杨浩希望做可伸缩草坪。

想法有点类似于麻将桌，就是把球场的草坪退到地下去，包括养护和光照等。

但以目前的技术，还没有这样的先例，也暂时做不到，除非马竞愿意去试水，但成本太高了，对于马竞来说，不划算。

所以，这一点也只能妥协，但也预留了将来的改造空间。

按照AEG现在的说法，如果真能实现杨浩所说的，把草坪退到地下的话，每年在马竞的常规比赛之外，至少能再举办100场赛事和商业活动，收益将是一笔天文数字。

而就算是以目前的场地条件限制，每年也能举办非常多的活动，AEG有信心在未来5年内把非足球赛事活动的收益做到过亿欧元。

这也是马竞和AEG深入谈判的关键因素。

AEG确实有这样的实力。

“你知道的，菲利普，我们非常珍惜来之不易的品牌形象，在我们的球场内举办活动，从某种程度上也是我们在为这场活动做营销支持，这当然会给我们带来收益，但也让我们必须更加谨慎。”

“而且，我还是刚才那句话，我们首先是一家足球俱乐部，然后才是其他的。”

说到这里，卡洛斯·莱奥非常自信地指着球场内。

2球领先之后，马竞依旧还是在尝试不停地创造着机会。

“我们拥有世界上最好的巨星，拥有世界最好的主教练，拥有世界上最好的球场，我们还有世界上最具影响力的体育品牌，这就是我们马竞的价值！”

卡洛斯·莱奥说这话的时候，是真正的发自内心的感到骄傲和自豪。

他们全家都是马竞球迷，他亲身经历了马竞从濒临破产到现在的一切，这给他带来一种参与和创造历史的激动。

“我们能够接受的，就是合作，我们双方合作成立一家公司，全权代理酋长球场的经营权，在充分考虑足球比赛的基础上，你们可以安排赛事、活动和娱乐演出。”

“为此，我们可以给出15%的利润作为回报，但你们要保证，这家公司每年至少能够获得5000万欧元以上的利润，并逐年递增。”

AEG公司很精明，他们想要直接以每年一个固定的价格，长期签下酋长球场，这样他们可以实现利润的最大化。

例如，签个25年。

以目前的整个市场行情来看，他们给出的价格高不到哪里去。

德国的一家公司则是愿意以每年保底多少的分成方式，来跟马竞谈，但也同样是要签长约。

马竞很看好AEG公司，尤其是他们在美国专业的场馆管理经验。

别的不说，NBA等美国赛事的场馆服务，就很值得欧洲球队去学习。

而且，正如杨浩之前所说的，全球化和本土化要两手抓，足球和商业也要两手抓。

那些为了商业演出，搞坏了场地的事情，出现得还少？

而现在，等于说，马竞除了足球比赛日外，其他时间的商业活动和演出活动，都承包给了这家新公司去运营，再从利润中分出15%给AEG。

这对AEG来说，也不是无法接受，就是利润会少掉很多。

例如伦敦的O2体育场，他们就赚得盆满钵满，而且在未来很多年，都还将继续躺着赚钱。

马竞也是看到了这点。

“不得不承认，卡洛斯，你是一个非常精明的谈判专家，回头我会让公司的人来跟你们洽谈细节的。”菲利普·安舒茨呵呵笑着说道。

他答应了。

因为，他们需要树立起这样一根标杆！

马竞和酋长球场无疑是最合适的对象！

“不不不，菲利普，我只是幸运地站在了巨人的肩膀上。”

“没错，巨人！”菲利普·安舒茨以为卡洛斯·莱奥说的是马竞。

卡洛斯·莱奥的视线却是落在了球场内的杨浩的身上。

在他眼里，杨浩就像是一个巨人。

从开发中东，到开发北美和亚洲，再到全球化，还有现在的一切……

杨浩就像是一个未卜先知的引领者，总是能够提前做出部署和准备，所以，他才能够做成这么多的事情。

过去这两年，其实也有不少的俱乐部和企业来高薪挖角他。

但卡洛斯·莱奥都没有去。

因为他知道，他之所以能在马竞做这么多的事情，是因为他站在巨人的肩上。

比赛快结束了。