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第120章 闪驰车业架构雏形(2 / 3)

作品:《2003:从外贸开始

并且从客服人员的口中得知,这些qq内衣反而是退货率最低的,上线10来天以来,虽然真正的成交量一般,但退货率以及差评率居然为零。

大多数企业采购部经理离职率很高不是没有原因的。

除此之后檀锦程还准备设立一个行政客服部门,其主要组成部分自然便是公司一些其他的行政岗位,外加客服人员。

采购部门负责小电驴的原材料采购和供应商管理,具体工作包括寻找优秀的供应商,签订合同以及原材料库存管理等工作,跟市场部一样,同属核心部门。

这人脑子里都想的是些什么?这种宣传方式居然也能想出来,但是从客服人员的反馈来看,这样的宣传效果居然还很好?

这对顾清清来说,冲击实在是太大了,难怪檀老板说,未来这家店铺可能是三家店铺里销量最好,存活率最久的一家。

财务团队上任之初最大的任务就是处理这一时间段闪驰车业的发票问题,这些之前都没人处理,显得比较混乱,另外就是工人的工资系统也要做好。

同时,顾清清还抽空看了参观了一下闪驰车业的车间,工人们一排排的站着,听着讲师的介绍,各种机器陆陆续续的进厂安装,调试。

一个20岁的年轻人,短短半年多的时间组建了三家公司,其中还有一家工厂,未来指不定会是一个人物,有了创业期与他保持的一丝香火情,未来说不定能用得上。

有这种思想的员工还不在少数,这时候就需要陈锦文出面安抚,如果真有说不通的,那没办法,也只能是解聘了。

这一切对顾清清来说,都充满了新鲜感。

这事儿说实话,除了檀立华,目前换了谁来檀锦程都不放心,就连张旭鹏都不行,倒不是不相信张旭鹏,怕他会在采购的过程当中吃回扣,而是他目前没有这个能力。

按檀锦程的设想,如果一辆小电驴能够在自己的采购过程中,将成本控制在800元以内,那么换了其他的采购经理,也能干。

想要做强做大,这些正规化的操作是不能整的,与其等到未来规模大了起来再改,不如趁一开始把规矩的定下来,反正无论什么时候都会有这样的反对声音。

这些,怎么看跟她一个在读英语专业的大学生,都不搭边。

三家企业,外加四家淘宝店的简单财务,月薪万元,其中3000元由锦鹏贸易负责,檀锦程只需要负责一万元的月薪,对于檀锦程来说,是相当合算的。

最搞笑的是,檀老板居然让人冒充买家,刷单的同时还会在评论区配上不知道哪里找来的图片,然后让这些客服人员一个个qq群,一个个贴吧论坛截图发帖分享。

按照檀锦程的设计,闪驰车业最终的架构将分为:财务部,市场部,研发部,生产部,质量管理部,采购部,人力资源部。

在招聘员工还比较容易的2005年,即使是年中招聘淡季,有了一帮工厂主的推荐,招聘一些底层员工还有基层管理者还是相对比较容易的。

另外一个定下主管部门便是生产部,生产部不同于其他部门,算是基层领导,通俗而言可以把他理解成放大版本的车间主任,这个位置也相当重要。

实际上,顾清清不知道的,檀老板的歪招可不止这些,例如在广交会上利用规则举报一些侵权的商家,今后这种歪招也不会少。

白天,顾清清除了关注一下拍摄进度之外,剩余的时间就是跟三家淘宝店的客服一起,了解淘宝店的运营,如何回复客人,如何发货,碰上差评应该怎么处理。

伴随着推门,一声清脆的声音传入:“檀老板,我们今天的拍摄任务完成了。”

当前除了财务部以及人力资源部已经定下了负责人之后,其他部门的一把手都没有定下来,研发部目前虽然由王超带队搞开发,但也只是一个组长的名份。