第一千三百一十一章 逻辑(2 / 3)

作品:《我是如何当神豪的

凤凰厅的装饰奢华,这会已经摆设着桌椅。井高随意的坐在铺着洁白餐布的圆桌边。

他留意到沈金园一路上欲言又止,半天不曾开口。

沈金园脸上浮起苦笑,坐在井高斜对面的软椅中,双手放在腿上,斟酌下用词,徐徐的道:“井总,遵照你的指示,夏商文旅集团的股改已经初步取得成效。

下属各事业部的业绩都在向好。

我们已经能做到用户在我们的官网上点一点,就可以拿到旅游一条龙的优质服务。除开票务,酒店、旅行社导游都是我们自营。

从万达接手的13个主题公园运营良好,只是无法在高端市场和迪士尼、环球这样的大Ip竞争。

文化创意这块,我们和凤凰影视的合作还在加深,继续他们做出爆款影视作品来带动我们的主题公园事业部发展。

凤凰影视在全国各地的三个影视城项目目前也是我们在运营。”

井高微微点头,拿着矿泉水瓶喝一口,“这些我在邮件里都看到。文旅集团的工作做的很不错。我看第三方审计机构对你们的估值已经接近千亿。

我当初要求你们做一个拥有线下业务增加版的携程,服务于整个中产阶级的消费需求。现在看来,这个目标是有望达成的。”

沈金园被老板勉励,四十多岁的人也不禁有些心潮起伏,在公司里时常讲的话脱口而出:“井总,我们夏商文旅从来就不把携程这种垃圾互联网企业当做对手。我们是实体企业!

我们的服务要强他们十倍。我们提供的就业岗位要强他们十倍,我们上缴的税收将来也要强他们十倍。”

古湛,还有跟着沈金园来汇报工作的两个三十多岁的高管都是目光赞同。

携程什么档次,能和我们一样?

搞大数据杀熟,玩弄些心机坑用户。因为携程从本质上是一个靠佣金来存活的公司。

携程的主要业务有:在线票务,酒店预订,旅游套餐,企业客户商务旅行管理,特惠商户服务,旅游咨询,金融和广告,大数据研究和应用。

本质上来说,携程商业模式的主要依赖于向供应商收取佣金,其营业收入主要来自这些业务的展开。所以他们是无法做到以用户为中心的!

出点大数据杀熟的事情相当的正常。

夏商文旅的线上业务之前交给了香橙外卖。现在夏商文旅更像是一个实体的文旅公司,开设网上服务的官网。这里面最显著的区别在于,夏商文旅不做平台。官网上的“服务”都是由他们公司自营。