现在就是对厂房进行清洁和改造了，这次租下的厂房很大，有利于后续产品线的入驻，升级改造。

据说这个养牛场巅峰的时候养了三千多头牛，而这还是比较小的养牛场了。

附近曾经一整片都是养牛场，但成本压力大，竞争大的情况下，让科尔多瓦城的养牛产业遭遇毁灭性打击，科尔多瓦是室内养殖场产业，竞争不过露天养牛场。

有的迁移阿雷西费斯市，格兰查科草原，那边更便宜，而且盛产玉米，苜蓿草，本地的大多数小型的就是的倒闭了。

圣赫塞租下的这个养牛场就是室内搭建的，建筑结构还算不错，已经废弃了有四五年时间，宽敞还便宜，而且就在普拉里厂旁边，打通围墙就能纳入使用。

圣赫塞的资金不足以建设一个全新的工业区，只能就地取材了，一种全新的生产方式，出现在科尔多瓦，招募了许多曾经的养牛工人，他们大多三十多岁，失业在家，无所事事。

不能说圣赫塞改变了这个郊区的养牛基地，但这里确实让他们重新找到了“自信”。

科尔多瓦在轻工业食品工业的发展人才稀少，两三个月时间除了厂长和业务员，基本没有招聘到特别不错的员工。

可能那些人才集中在首都那边吧，圣赫塞只能靠自己一个个培养，工厂的结构逐渐完善起来。

从天生懒散到目前罐头厂的秩序井井有条，圣赫塞用上了部队那一套，实行半军事化管理，基本能做到令行禁止，大致服从指挥，没有谁跟钱过不去，他给的实在太多了。

生产效率也有了很大的提高，不过也跟圣赫塞提供的高工资高福利有关。

全厂平均工资水平已经超过科尔多瓦市民平均工资的一半以上，有后来记者采访说你们为什么愿意在普拉里罐头厂努力工作。