这就有了运作空间。

比如切尔西的球迷，一部分有消费能力的死忠会去斯坦福桥球场看比赛，这个过程中就可以看到布置在球场里的各种盲盒自销点了，就可以自助购买。

而大部分的球迷，是通过电视台来看球赛。

这个时候，潮玩公社只需要跟转播台合作就行了，比如切尔西vs曼联的比赛，大批的切尔西球迷会观赛。在这个过程中去为切尔西的球员盲盒做广告，就达到了精准投放的效果。

除此之外，还有地域的区分。

在英国卖盲盒，就要在英国打广告；在西班牙卖盲盒，就要在西班牙打广告；在泰国卖盲盒，就要在泰国打广告。

这投资可就大了，承担的风险也多了。

传统思维的商人一般就保守起见了。

稳扎稳打,  一年净赚1000多万美元，多好？万一冲动地盲目去扩张市场，失败了连1000万美元的利润都保不住了，怎么办？

不过周不器的生意理念是一脉相承的，是互联网思维，推崇的就是高举高打、快速推进。这种理念风险很大，搞不好就像凡客似的，一败涂地了。

可如果成功了，就是一方巨头。

传统模式下的巨头企业，那都是几十年的不断发展才变成世界级巨头的。互联网思维可以在几年之间就变成一家让人敬佩的大公司。

跟石婧美谈了两个小时，周不器就离开了。

话还没说透。

要给她留一些时间来反应。

周不器则是继续为云计算业务拉客，新浪、当当、58同城、携程这都是关系比较好的，各自都答应会拿出一部分业务上云。

现在的紫微云还不急着盈利，也不可能盈利。

这些知名公司参与进来，主要是表一個态，表明对紫微云的支持。紫微云对他们来说不是刚需，更迫切的其实是创业公司。

随着移动互联网的大潮即将在国内来临，新一波的互联网创业浪潮将会汹涌澎湃地席卷而来。

这些知名公司都是紫微云的名片。

不过百度却不愿意加进来。

百度最近比较晦气，社交和电商的布局都先后失败了，尤其是电商领域，堪称被淘宝羞辱般地击溃。

好在主营业务的搜索领域，传来了好消息。