只要法案通过，至少也是几百亿美元的经费。到时候，全美的政企就会抢着上云，而云计算产业才算真正地在欧美找到了一个确定的方向，就是亚马逊云和紫微云主导的基础设施服务的方向，微软云正式转型、进场。

到时候，这个行业的竞争会非常激烈。

如果紫微云早早地布局大数据传输这个领域，就会形成很大的优势。

周不器不为所动，“这种基础设施的投入成本太大，单单是遍布全球的云数据中心，那就是几百亿美元的投资经费，我们就已经吃不消了。这件事先搁置，我回头再考虑考虑。”

库里安道：“这是个机会。”

“就这样，我要赶飞机，先走了。”

周不器不给他说话的机会了，直接离开酒店，去了机场，打算飞回曼彻斯特。

他当然知道这是个机会，可这件事太难做，投入太大。

紫微星国际的海外业务能否如预期地发展起来，现在还是个未知数呢，云计算就是个无底洞，资金压力太大。这时候再去铺设什么配套性的大数据传播光纤，那开销就更没边了。

理论上来看，库里安的说法当然是对的。

云计算行业的起势比较慢，市场教育的时间比较长。可是流媒体的起势很快，也就是几年的事。

流媒体同样是大数据的传输。

事实上是到了2015年的时候，运营商们就受不了了，就集体造反了。

美国这边有“网络中立”原则，对运营商来说，就是不能区别对待。比如奈飞买了2m的光纤，一个初创小公司也买了2m的带宽，双方的价格应该一样。

可实际的应用中，奈飞那边几乎每天都是满负荷运转，创业公司这边可能每天只有10个小时的2k带宽的使用率。

所以就消耗来说，奈飞是创业小公司的几万倍！

可因为“网络中立”原则，双方交的网费都一样。

硅谷的苹果、亚马逊、脸书、奈飞、微软、谷歌这六大跟流媒体相关巨头，他们消耗的宽带成本占了市场中的56%。

可运营商从他们身上赚到的钱，还不足10%。

这就太不公平了。

运营商大量投资建设的网络基础设施，最终都便宜了互联网巨头，他们就很不满意，开始反击，闹进了国会。

闹了两年，他们成功了，美国的通讯委员会真的取消了网络中立原则，他们可以区别对待地向巨头们收取高费用了。

如果紫微云这个时候搭建了自己的宽带运营体系，到时候大数据的传输用自家的体系，表现出紫微云的核心竞争力；小数据的传输用运营商的体系，还可以享受到“小公司”的宽带费，减少了运营成本。

不过这件事需要跨行业，周不器兴趣不是太大。

他做的这些商业布局，很多都是国内和国外要产生联动效果。国内做得好的产品，推广到国外；国外做得好的产品，推广到国内。相互学习、相互借鉴，最大化地减少试错成本。

可是运营商这行不太行。