周不器收购曼联的时候，曼联已经被格雷泽家族退市了，他处理起来就很容易了，大刀阔斧的有了一些业务改革。

很重要的一个举措，就是把曼联整合重组，一拆为二。

足球的归足球，商业的归商业。

电视台和餐饮业务，其实也是商业，就都规划给了曼联商业这个大业务，本来就零零碎碎的赚不了几个钱。

电视台，指的就是曼联电视台，主要是面向曼彻斯特大区的本地观众。

这里有广告，还会有付费内容，比如曼联和别的球队踢一场友谊赛，观众就可以付费观看。或者曼联的纪录片，也可以锁定这个频道。

赚不到什么大钱，勉强能收支平衡。

主要就是曼联的一个推广平台。

曼联餐饮，主要指的就是曼联咖啡厅。老特拉福德球场内的咖啡厅，每到比赛日了，至少可以给俱乐部带来8万英镑的收入。

这还不算，这是个连锁咖啡厅，全世界很多国家都有曼联咖啡厅，大部分都是授权店，比如国内就有曼联咖啡咖啡厅。

通过那些授权咖啡厅，也算是对曼联的一种宣传。

这部分业务，每年可以为俱乐部带来300万英镑左右的利润。

这点小钱实在不起眼。

好在曼联接下来还会有大动作，在盖五星级大酒店。

曼彻斯特以前是工业化的城市，这些年已经大量地剥离了过去的低端工业。就比如曼联的卡灵顿训练基地，当年那边就是一片污染很严重的工厂区，现在已经是山清水秀、鸟语花香，是曼彻斯特环境最好的地方了。

这会大大的有利于本地的旅游业的发展。

想做旅游业，就要有配套的酒店设施。

曼联的训练基地和曼城的训练基地，相距得很近，在这附近盖一座五星级大酒店，生意想不红火都难。

运营好了，每年所带来的利润少说也有2000万英镑。

所以周不器就把曼联商业的高管们从伦敦叫到了曼彻斯特，开了一个会，对曼联商业的业务做了新的细致上的划分。

包含了曼联的会员运营，品牌策划，比赛日的门票收入，广告赞助，球衣、盲盒等衍生品的销售，曼联电视台，曼联餐饮，曼联酒店，曼联零售店，曼联纪录片和影视版权等14个部门。

管理公司，最重要的就是用人。