周不器哑然失笑。

孙莞然道：“我知道，把雅虎韩国卖给三星电子，说不定能卖一笔大钱，在一定程度上解决紫微星国际的现金流困境……”

“等一下。”周不器打断了她，“你说一下，为什么能卖一笔大钱？”

孙莞然理所当然地说：“因为三星需要呀，因为三星没有呀！而且，以前三星的主要合作伙伴是雅虎和紫微星，再加一个后补的百度，可以高枕无忧，慢慢发展。可现在不行了，雅虎和紫微星合并了，百度在亚洲市场没问题，可是在欧美市场没业务。这是战略风险。为了排除这种战略风险，他们宁可出一笔大钱。”

周不器满意地点了点头，笑道：“对，看样子是看懂了。”

这就像爱斯达的手机代工一样。

不能只选富士康这一家代工厂。

这样一来，就容易被富士康绑架……后来很多国产手机厂商，就遭遇过这样的困境。在旺季需要抓紧生产的时候，富士康可能就会搞事情，说订单太多了排不开，要么耐心等待、要么请加钱赶工。

真正的手机巨头就不会有这种遭遇，在战略结构上更丰富，早早地就排除了这种风险。

比如三星手机和华为手机。

代工订单分成了三部分或者四部分，一部分给富士康，一部分由自营代工厂生产，剩下的交给富士康的竞争对手。

这样一来，富士康为了争夺更多的订单，就一定要提供最好的服务、最低的价格、最高的效率和最优质的产品质量。

这就是市场竞争的价值。

现在，三星电子在互联网服务和软件业务的领域，也遇到了这样的困境。

紫微星和雅虎合并了。

百度不成气候。

其他的互联网巨头，根本就没有实力为三星电子覆盖全球的几亿用户提供优质的服务。这就意味着，三星就只有紫微星这一家公司可选了。

竞争消失了！

这战略风险就出现了。

一旦紫微星这边搞事情，三星电子那边就要遭罪。

为了排除这种风险，三星电子只有两条路可走。

一，去市场中寻找新的合作商。

这可太难了。

三星电子的产品存量太大了，用户规模太多了。只有互联网巨头才有实力运营好几万台、十几万台服务器，同时为全球的几亿用户服务，连IBM都不行。IBM为苏宁易购搭建的网站框架，同时在线1000万人，网站保准崩溃。

第二条路，就是自营了。