在搜狐大厦和威新国际大厦里办公，名声方面还是有不小的影响。

不过，这点屁事都磨叽多久了？效率呢？

张朝洋感叹了一声，“小周，你现在了不得啊！”

“怎么呢？”

“那个校内网团购，都炸了。我来之前，高管会议上都吵翻了。”

“吵什么？”

“要做团购网站啊。”

“啊？”

周不器有些好笑，摇了摇头。

随着校内网团购的红红火火，跟风的团购网站也如雨后春笋般的出现了。尤其是近两三个月，少说也冒出来了五六十家做团购的网站。

不过，真正做成规模的，一家都没有。

这才2006年啊，全国网民才1亿多，做电商哪是那么容易？

校内网能成功，不是因为做团购。而是因为校内网先通过相关的社交业务，统治了大学校园这片市场。又经过一系列的运作，获取了大学生的信任和支持。

外面的那些团购网站，缺少可信赖的用户群，怎么搞？

低价策略吗？

淘宝上的东西，价格更低，谁知道是真的假的？

目前的电商环境，攻克买卖双方的信任危机，才是最大的难题，价高价低反而是其次。

张朝洋皱眉问道：“你是怎么做的？”

“什么意思？”

“运营啊！99年的时候，搜狐就确立盈利战略了，第一是广告，第二就是B2C电商。后来，做着做着，发现做电商太特么操蛋了，运营之复杂，难以想象。”

周不器笑道：“是啊，运营太难了，我也做不好。”

“嗯？”

“别这样看我，是真的。小活动还行，校内网能自己搞。大一点的团购活动，都是外包给京东了。校内网这边只负责供应链的筛选和用户导购。后期的发货环节，都是京东在做。”

张朝洋眨眨眼，若有所思了好一会儿，忽然问：“什么时候走出校园？团购做的这么好，局限于大学校园，不是太可惜了。”