正所谓常在河边站哪有不湿鞋，便是这么一个道理。

也正是因为如此，才凸显得东升投资这个异类分外的耀眼，毕竟直到目前为止，东升投资依旧保持着常胜将军的不败金身。

甚至每个投资项目带来的投资回报率，都是令人侧目的低成本高回报的增长曲线，实在是令人咋舌。

这么一颗在投资领域之中冉冉升起的新星，如同一柄精准的手术刀，展示着一种分外优雅的投资方式。

「同样是二十岁出头，差距怎么就这么大呢？这要是我儿子就好了。」李朝辉不由感慨了一句，想起自家那个年龄相彷却「不成器」的儿子，不由摇了摇头。

颇有几分「生子当如孙仲谋」的意思，刹那间仿佛与当年的曹贼隔着历史长河，遥相呼应。

回过神来，李朝辉将注意力放到闻学网络这一个项目上，随着短视频行业的急剧升温，行业前景逐渐明朗，潜力也逐渐体现出来。

而原本早已经率先进场布局的腾达，也因为错估了时代风口，在直播和短视频这一时代岔路口面前，将方向盘向左打死，一头扎进了直播领域之中，放弃了早已经成型的微视短视频。

不难看出，腾达之所以做

这么一个二选一的抉择，最大的原因还是直播能够充分发挥腾达业务的优势，从而实现既定的战略目标，让腾达开枝散叶，发扬光大。

毕竟彼时的游戏直播，几乎成为整个直播行业的代名词，相比之下偏向于生活化的短视频，与腾达业务的相性不太匹配，潜力方面更是乏善可陈。

然而这就像是逻辑谬误里的「假两难推理」一般，看似提出少数选项，从中二选一，但这些选择并未涵盖所有的可能性。

并且凡事不见得就非得做出二选一的抉择，「全都要」同样是一个选项，时代风口同样如此，有时候也会「雨露均沾」。

因此当短视频行业抬起头来时，腾达显然迅速意识到了自己战略上的失误，为了不再重演自己在电商赛道上的失误。

腾达直接将对短视频行业的重视程度提升到了战略层次，企图做出多重举措，企图亡羊补牢，力求不让电商领域的遗憾再次梅开二度。

不光是有意向投资短视频行业头部，同时也在集团内部重启了「微视」项目，重新组建团队，意图恢复原本「微视」在短视频领域之中的辉煌。

要知道早在2013年上线，借助着春节活动这一流量风口，在腾达社交体系的扶持之下，微视就一飞冲天，迅速积累起了千万用户体量！

几乎与彼时的快手不分伯仲，一步登天来到了行业头部的位置之上，要不是被腾达战略放弃，以腾达一贯的作风来看，只需要稍稍来个「腾达三步走」的战略。

多半也就没有快手什么事情了。

也就不会落得如今这般下场，还得反过来选择投资行业头部，以此进一步完善自身生态。

因此，腾达战略部门早已经跟快手方面搭上线，表露了投资意向，只不过快手方面的态度还比较暧昧，暂时没有接下腾达抛出的橄榄枝。

毕竟腾达的钱，可不见得好拿。

对此，腾达自然也没有选择一棵树上吊死，而美拍方面的母公司，已经进入了IPO流程，开始狂奔在上市的道路之上。

已然丧失了投资价值，而迅速崭露头角的闻学网络，无论从哪个角度来看，无疑都是更加合适的选择。

虽说在上一轮融资之中，猪厂已经先一步入局，而腾达素来与猪厂在投资方面仿佛有着「井水不犯河水」的君子协议一般，鲜少看到两家登上同一艘船。

不过，前不久的拼夕夕显然就是这么一个例外。

俗话说有一就有二，既然都已经打破了这个常规，那也就无所谓再多一个两个，反正有钱大家一起赚。

总不可能因为有猪厂的存在，腾达就会放弃这么一个诱人的项目吧？

体制内或许有避嫌一说，但是在利益至上的资本市场上，显然没有这个说法，哪怕是有天大的过节，在足够的利益面前，都能够摒弃前嫌，握手言和。

在这里没有永恒的朋友，唯有永恒的利益。

尤其是眼看着抖音和A

就像在下沉市场里杀出一条血路，在电商格局里撒开一个口子的拼夕夕。

而随着短视频领域的烧钱大战即将打响，各路投资机构也是抓紧机会纷纷入场。

没有什么比这个时候，更加适合「趁火打劫」了。

而原本还能够与腾达周旋暧昧的快手，此时此刻也有些坐不住了。

烧钱大战一旦打响，为了保住自己行业头部的地位，快手也得硬着头皮跟进。

行业内卷一旦开始，所有人都无法幸免，不然就只能眼睁睁看着别人一点点的完成「后来居上」的壮举。

没有谁会心甘情愿的充当别人的垫脚石，快手自然也是如此。

只不过此一时彼一时，当快手坐不住主动找上门后，也就意味着攻守易位。

这下轮到腾达掌控主动权，在二者之间慎重考虑考虑了。

一时间，短视频行业的格局，在头条系化身搅屎棍的强势搅动之下，愈发扑朔迷离了起来。

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