甚至连他们都没有想到，在一个发展中国家的内地，他们为了能够高效地管理软件工程，还开发出了一套相当优秀的工程管理软件。

和国外的工程管理软件不一样的是，这套软件不在细枝末节上要求全面，而是狠抓流程控制管理，把最能够发挥软件工程管理效率当中的那部分发挥到极致，所得到的效果远超普通工程管理软件。

关键是用着非常舒服，拿安春佳和胡天宇他们的话来讲，叫做“有毒”，改版迭代之后的管理软件，完全达到了助力开发，而不再是像以前一样大家都嫌麻烦了。

产品质量上佳，开发效率极高，成本极低，作为外包软件的乙方，微软觉得倍感舒适。

由此双方的合作程度越来越深，而四叶草公司员工的收入，自然不能和微软本土派来的工程师相比，但是追平微软在国内的员工已经没有问题了。

下一步周至计划要让四叶草公司的员工，追平港岛、台岛的软件业员工的水平。

和大家解说四叶草公司收入多高没意义，但是大可以宣传一下四叶草公司的业务，让大家理解到这份收入背后的贡献和艰辛，才是周至的目的。